Case Study #3 · Business Coaching

Nejlepší obchodník firmy byl povýšen.
A přestal prodávat i řídit.

Velkoobchod · 55 zaměstnanců · Brno · Výsledky: 5 měsíců koučování

Klasický scénář

A přesto ho všichni opakují.

Tomáš byl legendou obchodníků. Zákazníci ho milovali, konverze měl dvakrát vyšší než zbytek týmu, firma na něm stála 35 % obratu. Logický krok: uděláme z něj obchodního ředitele.

Šest měsíců po povýšení: obrat týmu klesal, Tomáš pracoval 60 hodin týdně, na poradách křičel a doma nemluvil.

„Pokazili jsme nejlepšího obchodníka a získali jsme průměrného šéfa."

Když jsme se poprvé setkali, Tomáš řekl:

„Neuměl jsem říkat ne zákazníkům. Teď neumím říkat ne svému týmu. Akorát teď říkám ne všemu."

Kde byl problém — a kde nebyl
Tomáš nebyl špatný manažer proto, že by byl hloupější nebo líný.
Delegování

Tomáš všechno dělal sám, protože věřil, že to umí nejlépe. Měl pravdu. To byl problém.

Krizová komunikace

Křičel, když měl strach. Někdo ho naučil, že energie = výsledky. Naučil se, že klid = důvěra.

Role manažer vs. hráč

Tomáš stále skákal do obchodních jednání. Tým ho obdivoval — ale neučil se. Přestali růst.

1:1 s lidmi

Tomáš je nedělal. Přidal je — 30 minut týdně s každým. Změnil se tým.

Výsledky po 5 měsících

Co se změnilo — v číslech.

+31 %
obrat obchodního týmu
−22 hod
Tomášových pracovních hodin týdně
0
odchodů — žádný člen týmu neodešel
2
lidé povýšeni v týmu, které Tomáš sám navrhl
Co si z toho vzít

Povýšení nejlepšího odborníka do managementu je jedna z nejčastějších a nejdražších chyb firem.

Nejlepší technik není nutně nejlepší vedoucí. Nejlepší obchodník není nutně nejlepší manažer.

Není to chyba Tomáše. Je to chyba systému, který ho hodil do vody a čekal, že bude plout.

Myslel jsem, že být šéfem znamená být nejlepší. Pak mi Petr řekl větu, která mě dostala: „Tvůj úspěch se teď měří jinak — ne co prodáš ty, ale co prodají oni.“ Změnilo mi to uvažování.

Tomáš
Obchodní ředitel · velkoobchod · Brno

Řešíte podobnou situaci?

Pojďme si o tom promluvit. Prvních 20 minut zdarma. Bez závazku.

Jména a detaily jsou změněny kvůli anonymitě klienta.