Pro firmy 5–100 lidí

Být dobrý nestačí.
Musíte být rychlejší než trh.

AI mění způsob práce. Automatizace přebírá rutinu. Všichni sbírají leady a dělají online marketing. Nové nástroje přibývají každý měsíc a konkurence nezastavuje.

Ale všechno začíná jinde. Než sáhnete po nových technologiích — musíte vědět kde jste. Co děláte dobře a kde jsou slabiny. Kam chcete jít a jak to zapadá do vztahu s vašimi lidmi. Bez tohoto základu jsou i ty nejlepší nástroje jen drahá hračka.

Víte skutečně kde vaše firma stojí?

Většina majitelů si myslí že ano. Praxe ukazuje něco jiného.

Krok 1 — Diagnóza

Nejdřív pochopte kde jste.

Než cokoli měníte — musíte vidět firmu bez růžových brýlí. Pohledem zvenku, bez politiky.
Začněte tady
Situační analýza

Přijdu do firmy na 1–3 dny. Mluvím s lidmi — bez vás v místnosti. Dívám se na čísla, procesy, obchod, lidi. Hledám příčiny, ne jen příznaky.

  • Mapa situace — co funguje a co ne
  • Top 3 priority co řešit jako první
  • Písemná zpráva + prezentace pro vedení
  • Pak se rozhodnete sami co dál — žádný tlak
od
25 000
Kč
Jednorázově
1–3 dny ve firmě
Zjistit více →
Krok 2 — Vedení a změna

Pak změňte co nefunguje.

Analýza ukázala kde jsou problémy. Teď je čas jednat — ne jako poradce, ale jako vedení.
Hlavní produkt
Šéf zvenku

Vstoupím do firmy jako externí vedení. 2 dny týdně ve firmě. Povedu lidi, rozhodnutí a změnu. Nejsem tu aby dělal práci za váš tým — jsem tu aby ho rozhýbal.

  • Vedení porad, rozhodnutí a klíčových lidí
  • Strategický plán na 90 dní od začátku
  • Práce s týmem — odpovědnosti, KPI, kultura
  • Měsíční report majiteli
od
70 000
Kč / měsíc
Min. 3 měsíce
8 dní / měsíc
Zjistit více →
Strategický workshop
Kde jsme a kam jdeme

Celodenní strategický workshop pro vedení firmy. Facilitace, diskuze, závěry. Ujasníme si kde firma stojí, kam chce jít a co pro to musí udělat. Písemný výstup vždy v ceně.

  • Celý den s vedením firmy
  • Strukturovaná facilitace — ne jen diskuze
  • Písemné závěry a doporučení
 
35 000
Kč
Jednorázově
1 den
Napsat zprávu
„Co si společně vymyslíme —
to také zavedeme."

Nejsem konzultant který napíše zprávu a odejde. Jsem praktik s dvaceti lety v terénu. Rady bez akce jsou k ničemu — to platí pro mě stejně jako pro vás.

Petr Horák · Zakladatel Akvizio
Krok 3 — Rozvoj lidí

A rozvíjejte lidi pro budoucnost.

Firma je nakonec jen tolik jako lidé v ní. Tyto služby jsou zaměřené na lídry, manažery a klíčové hráče.
🎯
Mentoring

Pravidelná podpora pro majitele nebo CEO. Nezávislý pohled, zpětná vazba, sdílení zkušeností z praxe.

Na dotaz
💬
Koučování

Individuální práce zaměřená na konkrétní výzvy lídra nebo manažera. Posun v myšlení i výsledcích.

Na dotaz
👁️
Stínování manažera

Petr doprovází manažera při jeho skutečné práci. Vidí co funguje, co ne — a dává přímou zpětnou vazbu.

Na dotaz
⭐
Klíčoví lidé

Identifikace, rozvoj a udržení nejdůležitějších hráčů ve firmě. Nejde jen o peníze — jde o vztah a správné nastavení.

Na dotaz
🔄
Výchova následovníka

Příprava nástupce pro klíčovou roli. Strukturovaný proces předání odpovědností bez ztráty výkonu firmy.

Na dotaz

Cena vždy závisí na rozsahu a délce spolupráce. Napište — probereme co dává smysl pro vaši situaci.