Pro firmy 5–100 lidí

Být dobrý nestačí.
Musíte být rychlejší než trh.

AI mění způsob práce. Automatizace přebírá rutinu. Všichni sbírají leady a dělají online marketing. Nové nástroje přibývají každý měsíc a konkurence nezastavuje.

Než sáhnete po nových technologiích — je dobré vědět, kde jste. Co děláte dobře a kde jsou slabiny. Bez tohoto základu jsou i ty nejlepší nástroje jen drahá hračka.

Víte skutečně kde vaše firma stojí?

Většina majitelů si myslí, že ano. Praxe ukazuje něco jiného.

Jak spolu pracujeme

Tři fáze. Jasná cesta.

Každá firma začíná jinak — ale vždy jdeme od pochopení přes změnu k rozvoji.
Fáze 1
Poznání
Kde skutečně jste
Situační analýza
1–3 dny ve firmě. Mapa situace, příčiny, priority. Písemná zpráva.
od 25 000 Kč
Fáze 2
Vedení a změna
Co nefunguje — změníme
Šéf zvenku
2 dny týdně ve firmě. Vedení lidí, rozhodnutí a změny. Min. 3 měsíce.
od 70 000 Kč / měsíc
Kde jsme a kam jdeme
Celodenní strategický workshop pro vedení. Písemný výstup v ceně.
35 000 Kč
Fáze 3
Rozvoj lidí
Pro budoucnost
Mentoring
Podpora pro majitele nebo CEO.
Na dotaz
Koučování
Individuální práce s lídrem nebo manažerem.
Na dotaz
Stínování manažera
Přímá zpětná vazba při skutečné práci.
Na dotaz
Klíčoví lidé
Identifikace a rozvoj nejdůležitějších hráčů.
Na dotaz
Výchova následovníka
Příprava nástupce pro klíčovou roli.
Na dotaz
Máte dotaz hned teď?
Ozveme se do 24 hodin · Prvních 20 minut zdarma
Krok 1 — Diagnóza

Nejdřív pochopte kde jste.

Než cokoli měníte — musíte vidět firmu bez růžových brýlí. Pohledem zvenku, bez politiky.
Začněte tady
Situační analýza

Přijdu do firmy na 1–3 dny. Mluvím s lidmi — bez vás v místnosti. Dívám se na čísla, procesy, obchod, lidi. Hledám příčiny, ne jen příznaky.

  • Mapa situace — co funguje a co ne
  • Top 3 priority co řešit jako první
  • Písemná zpráva + prezentace pro vedení
  • Pak se rozhodnete sami co dál — žádný tlak
od
25 000
Kč
Jednorázově
1–3 dny ve firmě
Zjistit více →
Krok 2 — Vedení a změna

Pak změňte co nefunguje.

Analýza ukázala kde jsou problémy. Teď je čas jednat — ne jako poradce, ale jako vedení.
Hlavní produkt
Šéf zvenku

Vstoupím do firmy jako externí vedení. 2 dny týdně ve firmě. Povedu lidi, rozhodnutí a změnu. Nejsem tu aby dělal práci za váš tým — jsem tu aby ho rozhýbal.

  • Vedení porad, rozhodnutí a klíčových lidí
  • Strategický plán na 90 dní od začátku
  • Práce s týmem — odpovědnosti, KPI, kultura
  • Měsíční report majiteli
od
70 000
Kč / měsíc
Min. 3 měsíce
8 dní / měsíc
Zjistit více →
Strategický workshop
Kde jsme a kam jdeme

Celodenní strategický workshop pro vedení firmy. Facilitace, diskuze, závěry. Ujasníme si kde firma stojí, kam chce jít a co pro to musí udělat. Písemný výstup vždy v ceně.

  • Celý den s vedením firmy
  • Strukturovaná facilitace — ne jen diskuze
  • Písemné závěry a doporučení
 
35 000
Kč
Jednorázově
1 den
Napsat zprávu
„Co si společně vymyslíme —
to také zavedeme."

Nejsem konzultant který napíše zprávu a odejde. Jsem praktik s dvaceti lety v terénu. Rady bez akce jsou k ničemu — to platí pro mě stejně jako pro vás.

Petr Horák · Zakladatel Akvizio
Krok 3 — Rozvoj lidí

A rozvíjejte lidi pro budoucnost.

Firma je nakonec jen tolik jako lidé v ní. Tyto služby jsou zaměřené na lídry, manažery a klíčové hráče.
🎯
Mentoring

Pravidelná podpora pro majitele nebo CEO. Nezávislý pohled, zpětná vazba, sdílení zkušeností z praxe.

Na dotaz
💬
Koučování

Individuální práce zaměřená na konkrétní výzvy lídra nebo manažera. Posun v myšlení i výsledcích.

Na dotaz
👁️
Stínování manažera

Petr doprovází manažera při jeho skutečné práci. Vidí co funguje, co ne — a dává přímou zpětnou vazbu.

Na dotaz
⭐
Klíčoví lidé

Identifikace, rozvoj a udržení nejdůležitějších hráčů ve firmě. Nejde jen o peníze — jde o vztah a správné nastavení.

Na dotaz
🔄
Výchova následovníka

Příprava nástupce pro klíčovou roli. Strukturovaný proces předání odpovědností bez ztráty výkonu firmy.

Na dotaz

Cena vždy závisí na rozsahu a délce spolupráce. Napište — probereme co dává smysl pro vaši situaci.